HR-subsidies voor Spiromatic

Spiromatic levert silo’s en machines voor de voedingsindustrie. Het bedrijf wilde het management op arbeidersniveau hertekenen en had hiervoor een HR-consultant ingeschakeld. De opdracht: subsidies krijgen om die investering te verlichten.

Dankzij Kreski’s expertise schakelden we een versnelling hoger in de verbetering van ons HR-beleid. Willem schreef een sterk dossier, volledig op maat van Spiromatic. Hij begeleidde ons ook feilloos door de administratieve opvolging van ons project. We kiezen in de toekomst zeker opnieuw voor Kreski! – Ann Dhont, Spiromatic

Kreski zat – als neutrale partij – samen met Spiromatic en de HR-consultant. We vertaalden hun doelen naar een subsidiedossier dat vlot werd goedgekeurd door het Europees Sociaal Fonds (ESF). Het resultaat van die subsidies? De HR-consultant kon veel meer doen dan voorzien. En Spiromatic maakte een grote sprong vooruit.

Duurzaamheidsverslag voor Alsico

Alsico, een faminational uit de confectiesector, wil het verschil maken in duurzaamheid en langetermijnoplossingen. Ze ondernamen al diverse MVO-acties en wilden die integreren in één MVO-beleid, om dit nadien helder te communiceren.

Met de to the point begeleiding van Kreski brachten we ons eerste duurzaamheidsverslag tot een goed einde. Katriens ervaring en waardevolle adviezen bleken onmisbaar bij het in kaart brengen van ons volledige potentieel én de werkpunten op MVO-vlak. Zo kunnen we nu verder timmeren aan een duurzaam groeipad. – Gunter Meessens, Alsico

Kreski ontwikkelde een realistisch MVO-paspoort voor de confectiesector en stemde dit af op Alsico. We schreven een duurzaamheidsverslag als basis voor informatieverzameling en coherent MVO-beleid en startten een stakeholderdialoog. Het resultaat? Alsico kent zijn MVO-kansen en meet, benchmarkt en rapporteert zijn vooruitgang.

HR-subsidies voor Boss Paints

Boss Paints wilde de opleiding van zijn leidinggevenden en winkelmedewerkers verder verbeteren. Het familiebedrijf schakelde een HR-partner in om een subsidiedossier in te dienen en investeerde er zelf veel tijd in. Toch werd het dossier afgekeurd.

Samen met Kreski herschreven we het dossier, met duidelijke mijlpalen. Dat werkte heel goed: het project werd goedgekeurd, is intussen halfweg en zorgt voor extra dynamiek. We appreciëren vooral de rust en focus waarmee Willem het project overziet. Hij kent altijd de next step! – Christophe Toye, Boss Paints

Kreski schreef het dossier opnieuw, deed zoveel mogelijk zelf en stemde efficiënt af met de verantwoordelijke bij Boss Paints. De subsidies werden goedgekeurd en Boss Paints kon de uitgespaarde tijd besteden aan de uitvoering. Daardoor doorliepen ze het dossier sneller dan verwacht en plannen ze nu een uitbreiding.

HR-advies voor Tintelijn

Tintelijn is een coöperatief en ecologisch schilders- en afwerkingsbedrijf met eigen winkel. Ze wilden het individueel belang van hun medewerkers matchen met de belangen van de coöperanten en kregen daarvoor ESF-subsidies.

We zochten een ervaren begeleider die zich kon inleven in ons bedrijf. Katrien overtuigde ons meteen. Ze gaf ons een pak nieuwe ideeën en durfde de bestaande werkwijze in vraag stellen. En ook op de werkvloer staat ze haar mannetje! – Hans Mathys, Tintelijn

Het ESF-dossier was vooral gericht op het personeel, maar Kreski vroeg door en trok het HR-project open naar de coöperanten. We interviewden de medewerkers en legden hun suggesties voor aan het management. Zo kwamen we tot een gedetailleerd actieplan voor een geolied, duurzaam bedrijf, gedragen door personeel én coöperanten.

HR-subsidies voor Benoit Elektronika

Toen Liesbeth Benoit haar vader opvolgde als manager van beveiligingsbedrijf Benoit Elektronika, wilde ze het verder professionaliseren. Daarbij botste ze al snel op weerstand bij haar medewerkers. Ze liet zich adviseren door een HR-consultant en wilde die een duidelijk afgelijnde opdracht geven.

De overheid biedt tal van subsidiemogelijkheden, maar als bedrijf zie je door de bomen het bos niet meer. Kreski toonde ons de weg en werkte een subsidiedossier uit dat vlot werd goedgekeurd. Aanbevolen voor hun gerichte, efficiënte en persoonlijke aanpak! – Liesbeth Benoit

Kreski luisterde naar Liesbeth – waar wil zij naartoe? – en de HR-consultant – waar liggen kansen en pijnpunten? Op basis daarvan werkten we een project en ESF-dossier uit. Dankzij ons advies en de goedgekeurde subsidies kon Liesbeth haar HR-beleid professionaliseren mét draagvlak bij haar medewerkers.

Subsidies duurzame mobiliteit voor Interwest

Door een wijziging van de uurroosters van het openbaar vervoer kampte Interwest – een grote beschutte werkplaats in de Westhoek – met een beperkte bereikbaarheid voor haar werknemers. Ze wilden dit oplossen met duurzaam eigen vervoer en dienden een subsidieaanvraag in bij het Pendelfonds. Die werd echter afgekeurd.

Na een eerste positieve ervaring vertelden we Willem over ons afgekeurde mobiliteitsdossier. Hij geloofde in het idee en zette er zijn schouders onder. Dankzij zijn professionele begeleiding herwerkten we het dossier volledig. Met succes: deze keer werd het goedgekeurd! – Annick Goes, Interwest

Kreski stelde het dossier opnieuw op, stemde de ambities van Interwest af op de verwachtingen van het Pendelfonds en bewees de impact van de subsidies. Het dossier werd goedgekeurd en Interwest verbeterde én vergrootte zijn bereikbaarheid.

HR-subsidies voor Vooruit

De Gentse Vooruit heeft een onderhoudsteam van 5 doelgroepmedewerkers, uitgebreid met langdurig werklozen. De teamleden misten leidinggevende capaciteiten en een poging om er een zelfsturend team van te maken, liep mis.

In Kreski vonden we een partner die actief met ons meedenkt over subsidiemogelijkheden. Hun grote troef: ze schrijven subsidiedossiers uit op maat en begeleiden ons zodat we ze ook binnenhalen. Bovendien wijst Willem ons op de valkuilen van dubbele subsidiëring. Zo zijn we zeker dat alles volgens de regels verloopt. – Matthias De Ridder, Vooruit

Vooruit – een vereniging met sociale doelstellingen – wilde een outsourcing vermijden. Ze schakelden Kreski in om een ESF-project uit te tekenen dat het team terug op de rails zette. We dachten actief met hen mee, vonden oplossingen die werken en lieten het ESF-dossier goedkeuren. Met resultaat: het team blijft bestaan en functioneert terug.

HR-subsidies voor Stil Geluk

Stil Geluk is een woon- en zorgcentrum in Geraardsbergen. Ze kampten met een gebrek aan informatiedoorstroming: medewerkers (artsen, kinesitherapeuten, keukenpersoneel, …) schermden hun kennis af van collega’s. Dit ging ten koste van de bewoners.

We kozen voor Kreski omwille van Willems kennis en ervaring. Bij hem waren we zeker dat we aan alle wettelijke verplichtingen voldoen. Maar Willem gaat verder: hij zorgt voor uitgebreide schriftelijke en mondelinge ondersteuning in alle aspecten van het subsidieproject. Warm aanbevolen! – Liesbet Ooghe, WZC Stil Geluk

Stil Geluk deed beroep op Kreski om hun medewerkers samen te brengen in thematische werkgroepen en dat project in een subsidiedossier te gieten. Intussen startten al 5 werkgroepen op en verbeterde de interne samenwerking sterk. De werkgroepen pakken problemen en pathologieën van bewoners samen aan en communiceren erover.

•••••••••••••••

Kreski gaf ons professioneel advies en begeleiding bij maatschappelijk verantwoord ondernemen. We waardeerden vooral hun doelgerichte aanpak bij het opstellen van een duurzaamheidsverslag. – Wouter Polfliet, Decospan

Katrien Galloo van Kreski is zeer ervaren op vlak van MVO. Ze werkt rechttoe rechtaan en reageert kort op de bal. Ze maakt een duidelijke planning en houdt zich daar ook aan. Een aangename samenwerking! – Hervé Demeyere, Persyn

Jullie namen de tijd om naar ons te luisteren en motiveerden ons om aan de slag te gaan én te blijven met het duurzaamheidsrapport. Bedankt! – Johan Vlaemynck, TomatoMasters

Katrien zat onmiddellijk op onze golflengte. Ze wist waar ze mee bezig was en hielp zoeken naar de beste oplossing voor Levanto. Dat alles op een vlotte, ontspannende manier en binnen deadline. Haar no cure, no pay aanpak bewees voor ons haar inzet en ervaring. – Phil Daenen, Levanto

Voor een KMO is het niet evident om onze dagelijkse aandacht voor MVO correct bij te houden en te verwoorden in een jaarverslag. Kreski begeleidde ons hierin uitstekend en gaf talloze tips rond de aandachtspunten van een goede MVO-aanpak. Ze organiseerden ook een stakeholdersmeeting, een verrijking voor alle partijen! – Peter Haenebalcke, Elanco

Ik werd getriggerd door Kreski’s no cure, no pay voorstel. Eerlijkheid en lef, noem ik dat. En ik kreeg er geen spijt van: Kreski leverde correct advies met meer spankracht in het resultaat dan ik zelf had kunnen bekomen. Het vertrouwen waard. – Xavier Eelen, Natuurwerk vzw

Overtuigd door de resultaten die we boekten voor deze klanten? Contacteer ons voor: